毛利高、回訪週期穩定，但設計師人力與抽成制度是經營的核心課題。
只計入必要成本項目、採用預設經營參數。用下方的計算器換成你自己的條件會更準。
先決定要開在多大的空間、租金多少。
押金合計 NT$
依坪數與裝潢程度自動估算，可以直接改成你拿到的報價。
人事通常是第二大的固定支出，只算你真的會付出去的錢。
老闆自己顧店時不計薪水，除非你打算固定領一份薪資。
每月人事成本合計
NT$
不需要的就取消勾選，價格也可以改成你實際問到的報價。
一次性支出合計（含押金、頂讓、裝潢）
NT$
不管有沒有客人都要付的錢。租金與人事已經算進去了，這裡填其他的。
每月固定成本合計（含租金、人事）
NT$
誠實一點填，這一步決定結果準不準。
賣 100 元的東西，材料成本佔幾元。
預估每月營收
NT$
沒有的話填 0 就好。
前幾個月通常還沒損益平衡，一般建議準備 3～6 個月。
以上為輸入值的即時加總；損益平衡與回本時間由伺服器計算。
15 坪、4 個鏡台的美髮沙龍，一次性投入大約 90～160 萬。洗髮台與水電配管是最容易低估的一項 -- 它牽涉到給排水改造，不是搬進去就能用。
藥水與耗材的成本率約 12～18%，毛利率超過 80%。客人的回訪週期穩定在 4～8 週，收入的可預測性比餐飲業好很多。
美髮業普遍採抽成制，設計師的底薪加抽成會隨業績浮動。這讓人事成本某種程度上是「變動成本」而非固定成本，也讓試算時要特別留意薪資設定。
單純剪髮的客單價只有 400～600 元，燙染則是 2,000～4,000 元。燙染客的佔比，直接決定這間店的平均客單價與獲利能力。
15 坪、4 個鏡台的美髮沙龍，含押金、裝潢、洗髮台與鏡台，一次性投入約 90～160 萬。洗髮台的給排水配管是最容易被低估的一項。
藥水與耗材的成本率約 12～18%，毛利率超過 80%。但人事採抽成制，實際的獲利要看設計師的業績分潤怎麼設定。
以每月固定成本 13 萬、綜合毛利率 84%、客單價 800 元、每月營業 26 天計算，每月要做到約 15.5 萬營業額，每天大約需要 8 位客人。
很大。單純剪髮客單價 400～600 元，燙染是 2,000～4,000 元。燙染客的佔比直接決定平均客單價，也是這個業態的主要利潤來源。
可以，個人工作室的形式很常見，一次性投入能壓到 50 萬以內。但單人的服務量有上限，燙染又特別耗時，收入天花板會比較低。
租金是地區之間差異最大的成本，選一個縣市看看實際的數字。
查看各縣市開店成本 →聚會決策、聚餐分帳，通通不用安裝、不用登入。