在台南市開店,租金是最大的變數
租金友善、餐飲競爭激烈,客單價偏低但人流集中。
本頁所有數字都以台南市的店面租金水準推估,租金比全台平均低約 15%。 其他成本(設備、原物料、人事、水電)沿用全台預設值 —— 這些項目的地區差異相對小,你可以在試算時依實際報價調整。
同一個縣市裡的差距,往往比縣市之間還大
一級商圈與住宅區的租金可以差到兩三倍。這裡的估算是台南市的整體平均水準, 真正要決定的時候,請以你實際看過的店面租金重新試算一次。
中午一波定生死,成本率是餐飲裡最高的一群,靠份量與出餐速度取勝。
只計入必要成本項目、採用預設經營參數。用下方的計算器換成你自己的條件會更準。
先決定要開在多大的空間、租金多少。
押金合計 NT$
依坪數與裝潢程度自動估算,可以直接改成你拿到的報價。
人事通常是第二大的固定支出,只算你真的會付出去的錢。
老闆自己顧店時不計薪水,除非你打算固定領一份薪資。
每月人事成本合計
NT$
不需要的就取消勾選,價格也可以改成你實際問到的報價。
一次性支出合計(含押金、頂讓、裝潢)
NT$
不管有沒有客人都要付的錢。租金與人事已經算進去了,這裡填其他的。
每月固定成本合計(含租金、人事)
NT$
誠實一點填,這一步決定結果準不準。
賣 100 元的東西,材料成本佔幾元。
預估每月營收
NT$
沒有的話填 0 就好。
前幾個月通常還沒損益平衡,一般建議準備 3~6 個月。
以上為輸入值的即時加總;損益平衡與回本時間由伺服器計算。
同一種店,租金水準不同,需要準備的資金差很多。
租金友善、餐飲競爭激烈,客單價偏低但人流集中。
本頁所有數字都以台南市的店面租金水準推估,租金比全台平均低約 15%。 其他成本(設備、原物料、人事、水電)沿用全台預設值 —— 這些項目的地區差異相對小,你可以在試算時依實際報價調整。
一級商圈與住宅區的租金可以差到兩三倍。這裡的估算是台南市的整體平均水準, 真正要決定的時候,請以你實際看過的店面租金重新試算一次。
20 坪的便當店,一次性投入大約 65~100 萬。設備以蒸飯箱、炒爐、排油煙與冷藏設備為主,單價都不算高,真正的壓力在人事與食材成本。
便當的商品成本率普遍落在 42~48%,遠高於飲料或豆花。客人對「份量」極度敏感,想靠縮水提高毛利,通常換來的是回頭客流失。
營業額有六到七成集中在 11 點到 13 點。這代表你要用兩小時的產能去攤提整月租金,出餐速度與備料效率比菜色變化重要得多。
接下附近公司的團體訂單,可以把中午的產能拉滿又不用付平台抽成,是便當店最健康的營收來源。相對地,外送平台 30% 的抽成對這種低毛利店型的傷害特別大。
20 坪、月租 3.5 萬的便當店,含押金、裝潢、蒸飯與快炒設備、首批食材,一次性投入約 65~100 萬。
商品成本率約 42~48%,毛利率只有 52~58%,是餐飲業裡偏低的一群。獲利要靠出餐量而不是單價。
以每月固定成本 12.5 萬、綜合毛利率 52%、客單價 100 元、每月營業 26 天計算,每月要做到約 24 萬營業額,每天大約需要 93 個便當。
要非常小心。便當毛利本來就低,平台抽成 30% 之後外送單幾乎沒有利潤。多數獲利穩定的便當店靠的是附近公司的團體訂單,而不是平台。
常見是老闆加 2 名正職,中午再加 1 名兼職。備料、烹調、裝盒、收銀四件事在尖峰時段是同時發生的,人力不足會直接反映在出餐速度上。
聚會決策、聚餐分帳,通通不用安裝、不用登入。