在台南市開店,租金是最大的變數
租金友善、餐飲競爭激烈,客單價偏低但人流集中。
本頁所有數字都以台南市的店面租金水準推估,租金比全台平均低約 15%。 其他成本(設備、原物料、人事、水電)沿用全台預設值 —— 這些項目的地區差異相對小,你可以在試算時依實際報價調整。
同一個縣市裡的差距,往往比縣市之間還大
一級商圈與住宅區的租金可以差到兩三倍。這裡的估算是台南市的整體平均水準, 真正要決定的時候,請以你實際看過的店面租金重新試算一次。
客單價低但來客數高,人力與工時是最大挑戰,設備投入中等。
只計入必要成本項目、採用預設經營參數。用下方的計算器換成你自己的條件會更準。
先決定要開在多大的空間、租金多少。
押金合計 NT$
依坪數與裝潢程度自動估算,可以直接改成你拿到的報價。
人事通常是第二大的固定支出,只算你真的會付出去的錢。
老闆自己顧店時不計薪水,除非你打算固定領一份薪資。
每月人事成本合計
NT$
不需要的就取消勾選,價格也可以改成你實際問到的報價。
一次性支出合計(含押金、頂讓、裝潢)
NT$
不管有沒有客人都要付的錢。租金與人事已經算進去了,這裡填其他的。
每月固定成本合計(含租金、人事)
NT$
誠實一點填,這一步決定結果準不準。
賣 100 元的東西,材料成本佔幾元。
預估每月營收
NT$
沒有的話填 0 就好。
前幾個月通常還沒損益平衡,一般建議準備 3~6 個月。
以上為輸入值的即時加總;損益平衡與回本時間由伺服器計算。
同一種店,租金水準不同,需要準備的資金差很多。
租金友善、餐飲競爭激烈,客單價偏低但人流集中。
本頁所有數字都以台南市的店面租金水準推估,租金比全台平均低約 15%。 其他成本(設備、原物料、人事、水電)沿用全台預設值 —— 這些項目的地區差異相對小,你可以在試算時依實際報價調整。
一級商圈與住宅區的租金可以差到兩三倍。這裡的估算是台南市的整體平均水準, 真正要決定的時候,請以你實際看過的店面租金重新試算一次。
早餐店的特色是客單價低、來客數高、營業時間集中在上午。20 坪的社區型早餐店,一次性投入大約 70~110 萬,其中煎台、排油煙與冷藏設備佔了設備費用的大半。
煎台是核心,單價約 4~6 萬;排油煙工程往往被低估,含管線施工要抓 3~5 萬。加上冰箱、冷凍櫃、飲料機與咖啡機,設備總額多在 18~26 萬。
早餐店的尖峰只有兩三個小時,卻需要同時有人煎、有人包、有人收銀。老闆自己下去做的店,人事成本可以壓在 3 萬以內;完全請人的店,每月人事連同勞健保容易超過 8 萬。
早餐商品的成本率約 38~42%,比飲料店與豆花店都高,加上客單價只有 60~70 元,靠的是「量」。因此地點的人流條件,比任何一項成本控制都重要。
20 坪、月租 3.5 萬的社區型早餐店,含押金、裝潢、設備、首批原物料與開幕行銷,一次性投入約 70~110 萬。加上 6 個月營運周轉金,建議準備 140 萬以上。
必備的是煎台、排油煙設備、冷藏冰箱、冷凍櫃、不鏽鋼工作台與 POS;有賣炸物要加油炸機,有賣咖啡奶茶則要加飲品設備。
商品成本率約 38~42%,毛利率落在 58~62%,比飲料店低。客單價通常只有 60~70 元,獲利主要靠來客數。
以每月固定成本 11 萬、綜合毛利率 56%、客單價 65 元、每月營業 26 天計算,每月要做到約 19.6 萬營業額,每天大約需要 116 位客人。
尖峰時段至少需要 2~3 人同時作業。常見配置是老闆加 1 名正職與 1~2 名兼職;若老闆不下場,每月人事成本連同勞健保容易超過 8 萬。
聚會決策、聚餐分帳,通通不用安裝、不用登入。