在澎湖縣開店,租金是最大的變數
夏季觀光旺季集中,冬季幾乎停擺,周轉金要抓得比本島多。
本頁所有數字都以澎湖縣的店面租金水準推估,租金比全台平均低約 30%。 其他成本(設備、原物料、人事、水電)沿用全台預設值 —— 這些項目的地區差異相對小,你可以在試算時依實際報價調整。
同一個縣市裡的差距,往往比縣市之間還大
一級商圈與住宅區的租金可以差到兩三倍。這裡的估算是澎湖縣的整體平均水準, 真正要決定的時候,請以你實際看過的店面租金重新試算一次。
客單價高於一般麵店,但湯頭工時長、廚房設備投入大,技術門檻明顯。
只計入必要成本項目、採用預設經營參數。用下方的計算器換成你自己的條件會更準。
先決定要開在多大的空間、租金多少。
押金合計 NT$
依坪數與裝潢程度自動估算,可以直接改成你拿到的報價。
人事通常是第二大的固定支出,只算你真的會付出去的錢。
老闆自己顧店時不計薪水,除非你打算固定領一份薪資。
每月人事成本合計
NT$
不需要的就取消勾選,價格也可以改成你實際問到的報價。
一次性支出合計(含押金、頂讓、裝潢)
NT$
不管有沒有客人都要付的錢。租金與人事已經算進去了,這裡填其他的。
每月固定成本合計(含租金、人事)
NT$
誠實一點填,這一步決定結果準不準。
賣 100 元的東西,材料成本佔幾元。
預估每月營收
NT$
沒有的話填 0 就好。
前幾個月通常還沒損益平衡,一般建議準備 3~6 個月。
以上為輸入值的即時加總;損益平衡與回本時間由伺服器計算。
同一種店,租金水準不同,需要準備的資金差很多。
夏季觀光旺季集中,冬季幾乎停擺,周轉金要抓得比本島多。
本頁所有數字都以澎湖縣的店面租金水準推估,租金比全台平均低約 30%。 其他成本(設備、原物料、人事、水電)沿用全台預設值 —— 這些項目的地區差異相對小,你可以在試算時依實際報價調整。
一級商圈與住宅區的租金可以差到兩三倍。這裡的估算是澎湖縣的整體平均水準, 真正要決定的時候,請以你實際看過的店面租金重新試算一次。
20 坪、20 個座位的拉麵店,一次性投入大約 130~200 萬。相較於一般小吃店,拉麵店的裝潢與廚房投入都明顯高一階,因為客人對用餐環境與出餐一致性的期待不同。
熬湯用的大型湯桶爐、煮麵機、冷藏冷凍設備與排油煙,設備合計約 30~45 萬。湯頭需要長時間熬煮,瓦斯與電費會比同坪數的店高出一截。
湯頭、叉燒、溏心蛋、麵條熟度,每一項都會影響回頭率。多數成功的拉麵店老闆本身就是廚師,這是它跟飲料店最大的差別 -- 你很難靠請人解決核心技術。
客單價約 280 元,比小吃店高,但用餐時間也長。座位數與翻桌次數是營收上限,選點時「能不能放下 20 個座位」比坪數本身更重要。
20 坪、月租 5.5 萬、約 20 個座位的拉麵店,含押金、裝潢、廚房設備與首批食材,一次性投入約 130~200 萬。加上周轉金建議準備 250 萬以上。
商品成本率約 33~38%,毛利率落在 62~67%。客單價 250~350 元,比一般麵店高,但食材與工時成本也高。
以每月固定成本 18 萬、綜合毛利率 62%、客單價 280 元、每月營業 30 天計算,每月要做到約 29 萬營業額,每天大約需要 35 位客人。
風險很高。湯頭與麵條的一致性是回頭客的主要來源,而且很難外包。若沒有廚師背景,加盟或購買成熟湯頭配方會比自己摸索務實。
20 個座位是常見的損益甜蜜點。低於 15 個座位,尖峰時段的翻桌上限會讓你很難打平租金;超過 30 個座位,人力與坪效的壓力又會跳升。
聚會決策、聚餐分帳,通通不用安裝、不用登入。